来源：华夏时报

　　时隔近两年，总部位于福建厦门的君龙人寿再度启动增资。

　　近日 ，君龙人寿发布公告称
，该公司于9月1日召开2026年第二次临时股东会，审议并通过《关于公司增资的议案》 ，同意君龙人寿注册资本金由26亿元增至36亿元 。该事项待监管部门批准后正式实施
。

　　根据增资方案
，本次增资总金额为10亿元，君龙人寿两家现有股东双方各自一次性出资5亿元。增资后 ，该公司总资本金由原26亿元变更为36亿元
，股东双方持股比例仍为分别持股50%，股权结构保持不变 。

　　对于此次增资目的 ，君龙人寿相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示，近年来
，在股东双方大力支持下，公司经营绩效稳健提升
。本次拟增资10亿元 ，充分体现两岸股东对君龙人寿长期发展前景的坚定看好与战略支持
，将进一步夯实公司资本实力，为公司业务稳健发展 ，产品创新等提供坚实的资本保障。

　　两岸股东等比例出资

　　君龙人寿是首家总部设在福建省的保险法人机构
，于2008年正式开业，由厦门建发集团和台湾人寿合资设立 。

　　根据君龙人寿的公告 ，本次增资总金额为10亿元
，君龙人寿两家现有股东台湾人寿和厦门建发集团各自一次性出资5亿元
。增资后，该公司总资本金由原26亿元变更为36亿元 ，股东双方持股比例仍为分别持股50%。该事项待监管部门批准后正式实施 。

　　事实上
，这已经是君龙人寿发展历史上的第8次增资，开业于2008年12月17日的君龙人寿 ，初始注册资本为2.4亿元。后来，该公司的两家股东分别在2011年12月、2014年10月 、2016年9月
，2020年12月
、2021年9月、2023年6月 、2024年9月，对其增资1.2亿元
、1.4亿元、2亿元 、1亿元
、7亿元、6亿元 、5亿元
。7轮增资完成后 ，君龙人寿注册资本增至如今的26亿元。

　　此次增资原因
，指向君龙人寿偿付能力充足率面临的持续下行压力 。截至二季度末，君龙人寿的核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率分别为112.21%
、159.29% ，最近两期风险综合评级结果均为BBB
。

　　在2026年第二季度偿付能力报告摘要（更正）中
，君龙人寿披露称，二季度实际资本较上季度降低2074万元 ，最低资本较上季度上升4520万元
，综合偿付能力充足率从162.69%下降至159.29%，核心偿付能力充足率从116.01%下降至112.21%。二季度由于750天无风险利率下行引发的准备金增提 ，叠加保险业务扩张的最低资本占用
，最终导致整体偿付能力充足率有所下降 。

　　核心偿付能力充足率112.21%的数值，虽然高于50%监管底线要求 ，但对于一家正处于业务扩张期的寿险公司而言，资本消耗速度加快是必然趋势
，提前补充资本、筑牢偿付能力安全垫，是保障业务持续发展的前提条件
。

　　在业内人士看来 ，此次10亿元增资若获监管批准
，君龙人寿的注册资本将增至36亿元，核心资本将得到显著增厚 ，偿付能力充足率有望得到明显改善
，为后续业务拓展和分支机构布局提供更充裕的资本空间。

　　值得一提的是，距离今年2月 ，王文怀辞去君龙人寿董事长一职已逾半年
，对于董事长空缺是否对公司经营战略等方面产生影响，君龙人寿相关负责人表示 ，增资事项的推进本身
，恰恰说明公司在既定战略轨道上稳步前行，这得益于君龙拥有完善的公司治理机制和运转有效的三会一层架构 。

　　“关于董事长补选 ，股东的提名程序正在推进中，公司会确保治理架构的完整与合规
。 ”该负责人告诉本报记者
，目前公司经营运转正常，发展态势良好 ，经营战略均按照《公司章程》规定由相对应层级进行决策。过渡期间
，董事会按章程规定推举董事代行相关职责，重大事项均经集体决策 ，不会对公司既定经营战略的执行构成实质性影响 。

　　经营区域仅限三地

　　将目光聚焦到君龙人寿经营业绩上
，2009年至2019年，该公司连续亏损十一年
。2020年首度实现年度盈利 ，净利润约812.62万元。2021年净利润增长至约3100万元 。2022年及2023年君龙人寿再度亏损1.76亿元和1.73亿元。

　　直至2024年
，君龙人寿经营拐点正式显现，其全年实现净利润约4578万元 ，成功扭亏为盈；2025年全年净利润3.8亿元
，创下开业十八年以来历史最高盈利水平
。今年上半年实现净利润为8885万元。

　　但经营区域局限仍是君龙人寿面临的突出瓶颈 。与行业内同时期开业的其他寿险公司相比，君龙人寿目前的经营区域还仅限于福建 、浙江
、上海 ，发展较为缓慢
。

　　“分支机构较少意味着业务覆盖区域范围有限，业务拓展和服务的便捷性都会受到影响；其次
，分支机构较少意味着公司的品牌影响力受限，这对于寿险公司的业务发展也是不利的。
”首都经贸大学农业保险研究所副所长李文中曾向《华夏时报》记者说道 。

　　的确 ，受困于经营区域的限制
，君龙人寿的保费规模也一直较小，本报记者根据该公司年报数据梳理 ，2013年-2025年
，该公司保险业务收入分别为2.22亿元、3.2亿元 、5.84亿元
、5.36亿元、7.71亿元 、6.11亿元
、5.65亿元、8.76亿元 、5.7亿元
、14.1亿元、22亿元 、25.6亿元、26.4亿元
。

　　从行业格局来看，寿险公司的竞争在很大程度上依赖于分支机构的覆盖能力和服务半径。头部寿险公司动辄拥有数十家省级分公司
、数百家中心支公司和营销服务部 ，形成了覆盖全国的服务网络 。而君龙人寿目前仅覆盖福建、浙江 、上海三地
，且在这些区域内的分支机构密度也相对有限
。

　　这种区域集中策略在初期有利于集中资源
、深耕本地市场，但当本地市场趋于饱和后 ，向省外扩张就成为必然选择。但区域扩张需要资本、人才 、系统
、品牌等多方面支撑
，且新设分支机构在初期往往需要一定时间的投入期才能实现盈亏平衡，这对公司的资本实力和管理能力都提出了更高要求 。

　　“现阶段 ，公司将继续深耕福建、浙江 、上海现有经营区域，把提升经营质量放在优先位置
，持续优化区域内业务结构，打磨产品与服务能力 ，夯实属地市场根基
。”君龙人寿相关负责人向本报记者表示
，后续公司将结合公司整体战略规划
、市场机会以及机构业务发展实际情况等方面考量未来机构开设计划。

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责任编辑：曹睿潼